مشاوره سرمايه گذاري

طرح توجيهي داراي انواع مختلفي از قبيل طرح استراتژيك، طرح عملياتي، طرح داخلي و غيره است.

طرح توجيهي داخلي شركتها(Internal plan)

طرح داخلي شبيه به مدل بوم ناب است. اين طرح مانند مدل بوم ناب ، نيازهاي اعضاي شركت را منعكس مي كند. از آنجا كه هدف از يك طرح داخلي، فقط افرادي است كه به طور مستقيم با شركت درگير هستند، به احتمال زياد كوتاه تر و مختصر تر از يك طرح استاندارد كامل و دقيق براي ارائه به بانك، خواهد بود.

طرح هاي داخلي براي ارائه به بانك ها، سرمايه گذاران در خارج از شركت و يا ديگر اشخاص ثالث، نيستند.

طرح عملياتي يا طرح سالانه (Operations plan or annual plan)

اين دو طرح نيز، بسيار شبيه به مدل بوم ناب هستند به طوري كه مي توان آن ها را مانند طرح داخلي، نامِ ديگر مدل بوم ناب دانست. يك طرح عملياتي مانند مدل بوم ناب ، شامل نقاط عطف و خاص اجرايي، ضرب العجل هاي پروژه و مسئوليت هاي اعضاي تيم و مديران است.

اين طرح ها براي اينكه افراد از مسير رسيدن به اهداف كسب و كار، منحرف نشوند، تهيه مي شوند. برنامه ريزي براي رسيدن به اهداف كسب و كار به شما كمك مي كند تا اولويت ها را تعيين كنيد، بر نتايج تمركز نماييد و ميزان پيشرفت و رشد را اندازه گيري و كنترل كنيد. طرح عملياتي، عمليات داخلي كسب و كار را تحت پوشش قرار مي دهد. اين طرح، نحوه انجام كارها و زمان انجام آن ها را تشريح مي نمايد.

البته، ميزان نقدينگي لازم نيز ممكن است در آن ذكر شود. به عنوان مثال، عمليات حياتي و مهم در كسب و كار شما براي اجرايي شدن و پيشرفت كار، نياز به بودجه دارند، بنابراين شما مي توانيد در اين طرح ذكر كنيد كه براي اجراي يك عمليات، چقدر هزينه بايد صرف شود.

طرح رشد و توسعه (growth or expansion plan)

اين گونه طرح ها مي توانند، به نوعي مدل بوم ناب و يا حتي طرح توجيهي استاندارد باشند. اما تمركز آن ها بر روي يك بخش خاص از كسب و كار است.

به عنوان مثال، طرح براي ايجاد يك محصول جديد، نوعي طرح رشد محسوب مي شود. اين طرح ها مي توانند هم طرح داخلي باشند و هم طرح خارجي؛ اين موضوع بستگي به اين دارد كه براي چه منظوري تهيه مي شوند مثلا براي درخواست وام و يا سرمايه گذاري هاي جديد. به عنوان مثال، طرح توسعه نياز به سرمايه گذاري خارجي دارد كه به همين دليل بايد مواردي از قبيل شرح كامل شركت، شرح محصول، بازار و تيم مديريت، نيز در آن ذكر شوند؛ دقيقا شبيه به يك طرح توجيهي استاندارد براي سرمايه گذاران است. تهيه طرح با هدف درخواست وام نيز بايد داراي اين جزئيات باشد.

با اين حال، طرح رشد داخلي، براي تنظيم و تعيين مراحل لازم براي رشد و توسعه در داخل استفاده مي شود؛ دقيقا مانند يك مدل بوم ناب . لزومي ندارد كه پيش بيني هاي مالي دقيق كل شركت در آن ذكر شود. اما حداقل بايد پيش بيني هاي دقيق فروش و هزينه هاي سرمايه گذاري جديد و يا هزينه هاي توليد محصول در آن بيان شوند.

ادامه مطلب

طرح توجيهي داراي انواع مختلفي از قبيل طرح استراتژيك، طرح عملياتي، طرح داخلي و غيره است.

طرح توجيهي داخلي شركتها(Internal plan)

طرح داخلي شبيه به مدل بوم ناب است. اين طرح مانند مدل بوم ناب ، نيازهاي اعضاي شركت را منعكس مي كند. از آنجا كه هدف از يك طرح داخلي، فقط افرادي است كه به طور مستقيم با شركت درگير هستند، به احتمال زياد كوتاه تر و مختصر تر از يك طرح استاندارد كامل و دقيق براي ارائه به بانك، خواهد بود.

طرح هاي داخلي براي ارائه به بانك ها، سرمايه گذاران در خارج از شركت و يا ديگر اشخاص ثالث، نيستند.

طرح عملياتي يا طرح سالانه (Operations plan or annual plan)

اين دو طرح نيز، بسيار شبيه به مدل بوم ناب هستند به طوري كه مي توان آن ها را مانند طرح داخلي، نامِ ديگر مدل بوم ناب دانست. يك طرح عملياتي مانند مدل بوم ناب ، شامل نقاط عطف و خاص اجرايي، ضرب العجل هاي پروژه و مسئوليت هاي اعضاي تيم و مديران است.

اين طرح ها براي اينكه افراد از مسير رسيدن به اهداف كسب و كار، منحرف نشوند، تهيه مي شوند. برنامه ريزي براي رسيدن به اهداف كسب و كار به شما كمك مي كند تا اولويت ها را تعيين كنيد، بر نتايج تمركز نماييد و ميزان پيشرفت و رشد را اندازه گيري و كنترل كنيد. طرح عملياتي، عمليات داخلي كسب و كار را تحت پوشش قرار مي دهد. اين طرح، نحوه انجام كارها و زمان انجام آن ها را تشريح مي نمايد.

البته، ميزان نقدينگي لازم نيز ممكن است در آن ذكر شود. به عنوان مثال، عمليات حياتي و مهم در كسب و كار شما براي اجرايي شدن و پيشرفت كار، نياز به بودجه دارند، بنابراين شما مي توانيد در اين طرح ذكر كنيد كه براي اجراي يك عمليات، چقدر هزينه بايد صرف شود.

طرح رشد و توسعه (growth or expansion plan)

اين گونه طرح ها مي توانند، به نوعي مدل بوم ناب و يا حتي طرح توجيهي استاندارد باشند. اما تمركز آن ها بر روي يك بخش خاص از كسب و كار است.

به عنوان مثال، طرح براي ايجاد يك محصول جديد، نوعي طرح رشد محسوب مي شود. اين طرح ها مي توانند هم طرح داخلي باشند و هم طرح خارجي؛ اين موضوع بستگي به اين دارد كه براي چه منظوري تهيه مي شوند مثلا براي درخواست وام و يا سرمايه گذاري هاي جديد. به عنوان مثال، طرح توسعه نياز به سرمايه گذاري خارجي دارد كه به همين دليل بايد مواردي از قبيل شرح كامل شركت، شرح محصول، بازار و تيم مديريت، نيز در آن ذكر شوند؛ دقيقا شبيه به يك طرح توجيهي استاندارد براي سرمايه گذاران است. تهيه طرح با هدف درخواست وام نيز بايد داراي اين جزئيات باشد.

با اين حال، طرح رشد داخلي، براي تنظيم و تعيين مراحل لازم براي رشد و توسعه در داخل استفاده مي شود؛ دقيقا مانند يك مدل بوم ناب . لزومي ندارد كه پيش بيني هاي مالي دقيق كل شركت در آن ذكر شود. اما حداقل بايد پيش بيني هاي دقيق فروش و هزينه هاي سرمايه گذاري جديد و يا هزينه هاي توليد محصول در آن بيان شوند.

ادامه مطلب